專科 SENKA B5 洗面乳

FineToday Taiwan × 廣告公司提案資料站

提案日：2026/5/25

上市日：2026/8/3

預算：400 萬

代言人：Aespa Giselle

「不打敏感肌救火，打日常維穩」

完整 Skill 流程

產出文件

創意概念

假設驗證問卷題

品牌調研

/brand-research

→

行銷處方

/marketing

→

創意開發

/creative

→

對外提案

5/25 提案會議

Part A

對外提案文件

5/25 提案會議的核心交付物（已通過事實自檢與 Quality Gate）

★ 整合版提案書（v2 重做版）

Integrated Proposal — 三 Skill 融合敘事

Part I 品牌的真相 / Part II 策略的選擇（兩條路徑）/ Part III 創意提案 / Part IV 驗證與風險。5/25 會議用主文件

v2 重做 851 行

★ 創意概念書（v2 重做版）

Concept Book — 8 個概念完整展開

主推 4（醫美做完回家洗臉 / 換季別崩潰 / 上妝前的那一步 / 我皮膚最近不太穩）+ 副推 2 + 長線 2，桃紅降級執行層

v2 重做 1,005 行

Part B · Phase 1

品牌調研 / brand-research

過去 → 現在診斷｜v1 critical → v2 supporting 修訂｜含 Joker + Strategist Cross-Review

Stage 0｜Brief 結構化

診斷目的 + 注意維度 + Brief 缺口

Stage 1｜四方診斷 + 自檢修正

Stage 1

Strategist 戰略分析

三條第三路徑 + 客戶 8 條假設逐條評估

Stage 1

Deep Researcher 全景調研

「開架第一支 B5」claim 站不住的事實證據

Stage 1

Context Analyst 文化分析

「擦的電波」類比錯誤 + 分品類配 tier 修正

Stage 1

Business Intel 商業情報

FineToday 易主 Bain Capital + 真實競品框架

Stage 1.5

來源品質閘門

A+B 79% 通過 + 4 個高風險數據

Stage 1.75

收斂分析圖

5 大高收斂信號（Brief 挑戰力度：高）

★ 自檢

8 處事實錯誤修正記錄

日圓單位 / SENKA 創立年份 / AHC 上市時間 / Olay 推測等

Stage 2-3｜驗證 + 洞察

Stage 2

Consumer — 5 位 Persona

貨架時刻 + Persona 微檔案 + 訊息接受度逐句測試 + 阻力清單

Stage 2

Creative Council 4 視角

Brand Builder / Disruptor / Cultural Embedder / Message Engineer + 4 道創意紅旗

Stage 3

Marketer 行銷洞察

行銷漏斗 + Top 5 成長機會 + 5 未解張力立場

★ Stage 3

Skeptic 風險挑戰

Top 10 盲點 + Top 10 隱藏風險 +「不做這支 SKU」可能性

Cross-Review｜Joker + Strategist 對撞

★ Cross-Review

Joker — 框架外視角

敲打 5 個共識 + 5 個被繞過的真相 + Joker 第三路徑（皮膚日記計畫）

Cross-Review

Strategist — 戰略整合

5 個 M vs S 分歧戰略裁決 + 「日常維穩派」收斂

Stage 4｜報告產出（v1 critical → v2 supporting）

Stage 4 v1

Brand Research Report v1

原始 critical 基調，14 章完整品牌審計

★ Stage 4 v2 對外

Brand Research Report v2 — 提案打底版

基調轉 supporting，整合會議補充事實（Giselle / 統一藥品 / 30-59 / 三角度交叉）

Part C · Phase 2

行銷處方 / marketing

brand-research v2 → 戰略骨架「日常維穩派」+ Mechanism 5 槓桿 + 媒體 320 萬配置

Stage 0｜Brief 結構化 + 客戶現場情報

內部政治 / Giselle 過往效益 / 預算限制 / 提案壓力

Stage 1｜行銷研究三方並行

12 位 KOL 名單 + 媒體單價 + SP 機制 benchmark

★ Stage 1

Business Intel

Curel 碳酸泡沫新品 / AHC 北亞下滑 / D PROGRAM 共創 / 肌研系列化模板

Stage 1

Context Analyst

三世代訊息分眾 + 條件敏感肌語料 + 換季 ★★★★★

Stage 1.5

來源品質閘門

A+B 47% 通過閘門 + 5 大資訊缺口

Stage 1.75

收斂分析圖

5 大高收斂信號 + 5 個 Brief 偏離（中挑戰力度）

Stage 2｜策略制定

★ Stage 2

Strategist

SWOT + 定位 Statement + Mechanism 五槓桿 + Winning Thesis

★ Stage 2

Marketer

5 階段漏斗 + KPI 停損機制 + 320 萬媒體細拆 + SP 三層 + 量化推演

Stage 3｜洞察整合

Stage 3

7 張 InsightCards

含 brand-research 引用 + 本階段新增的 7 張卡

★ Stage 3

TA Personas — 三角度交叉

主要 TA 條件敏感肌 + 次要 TA 30-59 既有用戶 + 雙軌語言

Stage 3

Media Strategy

Channel Mix + Budget Allocation + Reach/Frequency

Stage 4｜報告產出

★ Stage 4 主報告

Marketing Report — 行銷處方 2026

「不打敏感肌救火，打日常維穩」+ 完整 Mechanism + KPI + 真話

★ Stage 4

提案敘事五幕骨架

Act 1-5 + Communication Pillar 主軸 + 提案會議流程

Stage 4

Survey Architect

10 條研究假設 + 14 題問卷設計 + 預期分析框架

★ 執行版

問卷執行版（5/12-19 fielding）

N=600 / SurveyCake / NT$40K 預算 / 完整 14 題

Handoff｜給 /creative 的傳遞

★ Handoff

Strategy Packet

Claim-gap map + Mechanism + 不可踩線 + 原始 Brief 直通傳遞

Part D · Phase 3

創意開發 / creative

五源正交發散 → 28 概念存活 → Quality Gate → Concept Book

Stage 0｜Brief 與假設拆解

Reframed Brief — Elon Musk 第一性原理

桃紅異色武器化 / Rinse-off 誠實悖論等 5 個切入點

Stage 1｜靈感研究

Stage 1

Cannes / D&AD 案例研究

12 個近 5 年案例 + 6 大結構模式

Stage 1

新興媒體 + 科技賦能創意

10 媒體格式 + 6 科技賦能 + 5 桃紅武器化科技

Stage 2｜五源正交發散（40+ 概念）

Origin A

人性真相

我不是敏感肌 / 擺爛保養 / 60 秒不在場證明

Origin B

文化現象

換季不換臉（節氣）/ 成分疲勞診療室 / 療程後那杯水

Origin C

產品即媒介

The Pink Standard / 貨架即裝置 / 桃紅試用包游擊

Origin D

運動發起人

換季預警聯盟 / 我知道我自己 / 不過度俱樂部

★ Origin E

Joker Anti-brief

本來不想做這麼桃紅 / 條件敏感肌是我們發明的 / 日常維穩是無聊字

Stage 2.5–4｜篩選 / 開發 / Quality Gate

Stage 2.5

漸進篩選與多樣性保護

35 → 28 概念，含對撞組與策略偏離分析

Stage 3

Concept Coverage Matrix

28 概念維度標籤 + Stage 4 篩選候選

Stage 4

Creative Quality Gate

8 個 PASS — Findability / Boringness / Strategy-in-Costume / Polarization 四道篩選